: Бизнес-планирование: конспект лекций

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг. В данном разделе представляются:

Список литературы на тему"Бизнес-планирование"

Все представленные книги, которые можно бесплатно"скачать", расположены в разделе" инвестиции" электронной библиотеки АУП. Ру и на других сайтах. Таганрог в году. В электронном учебнике рассматриваются понятие, сущность, стратегия развития бизнес-планирования, механизм его формирования, методы оценки эффективности инвестиционных проектов и др. Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов.

Краткий курс лекций по программе для студентов экономических бизнес- планирования и оперативно-производственного планирования.

Информация, которую несет в себе бизнес-план, должна быть четкая, емкая, краткая. Бизнес план должен быть доступен в изучении и понимании, то есть понятен широкому кругу людей, а не только узкому кругу специалистов. Используется деловой стиль написания. Бизнес-план не должен изобиловать техническими подробностями. В бизнес-плане должны присутствовать не только положительные, но и отрицательные моменты, степень риска. Бизнес план должен быть одновременно и серьезным аналитическим документом и средством рекламы.

Структура типового Бизнес

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей. В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей.

Бизнес план кофейни с расчетами Популярность бизнес планов кофеен .. Краткий курс лекций дисциплины Бизнес - планирование разработан.. Курс .

Она изучается студентами в 9-м семестре. Изучение данной дисциплины преследует две цели. Первая — показать студентам в конце срока обучения тесные взаимосвязи множества дисциплин, изученных ранее в вузе, и возможности интеграции полученных знаний, относящихся к различным областям профессиональной деятельности, при решении сложных задач экономики и управления производством. Вторая цель — научить студентов методам разработки бизнес-планов пищевых производств.

Рабочая программа изучения данной дисциплины предусматривает следующие формы учебных занятий: Учебное пособие подготовлено на базе изучения и использования большого числа публикаций, посвященных планированию бизнеса, а также включает в себя отдельные методические решения автора. Данное издание состоит из двух частей.

Краткий курс лекций по дисциплине"Бизнес-планирование"

Бизнес—План как инструмент маркетингового планирования. Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта - изложение для потенциального партнера или инвестора результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов. Концепт бизнес-плана коммерческой идеи или инвестиционного проекта - основа для переговоров с потенциальным инвестором или партнером для выяснения степени его заинтересованности или возможной вовлеченности в проект.

Бизнес-план организации (Ольга Бекетова) Перейдите на сайт, чтобы читать книгу Конспект лекций соответствует требованиям Государственного.

Балансовый метод является господствующим в планировании и представляет собой совокупность приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых показателей с целью добиться их равновесия баланса. Балансы на уровне предприятия позволяют судить о наличных производственных мощностях, их динамике и использовании; об обеспеченности ресурсами и т.

Данный метод позволяет получить четкое представление об использовании фонда времени работы оборудования, а также о фонде рабочего времени персонала и его структуры и др. При реализации системного подхода экономический анализ преобразуется в комплексный метод анализа и синтеза проблем планирования. Нормативный метод базируется на системе норм расхода материальных ресурсов, использования мощностей и рабочего времени, амортизационных отчислений и т.

Метод экономико-математического моделирования представляет собой совокупность экономико-математических приемов и методов, используемых в планировании: Метод технико-экономического обоснования применяется для разработки обоснования мероприятий, включаемых в планы, и показателей плана. Деловое планирование составление бизнес-плана применяется как при открытии новых предприятий, так и при изменении предпринимательской стратегии уже существующих предприятий. В процессе планирования ни один из рассмотренных методов не применяется в чистом виде.

Бизнес-планирование: конспект лекций (Ольга Бекетова)

Система планирования деятельности предприятия План: Сущность и модель планирования. Объект и предмет учебной дисциплины. Цель и задачи учебной дисциплин. Планирование как функция управления.

Представлен краткий курс лекций по дисциплине «Технология бизнес- планирования», изучаемой студентами 5-го курса. В соответствии с рабочей .

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели: Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 иные, специальные цели и задачи — развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др. Основной центр бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, т.

В современной практике бизнес-план выполняет пять функций. Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса.

Студентам заочной формы обучения

Анализ результатов и оценка рисков………………………………….. Оформление бизнес-плана, презентации и инвестиционного предложения……………………………………………………………………………… Дано представление о планировании, назначении бизнес-плана, его задачах и преимуществе использования; о стратегиях маркетинга, бизнеса, финансирования; о возможных рисках с которыми может столкнуться предприятие. Приведена краткая характеристика прикладных программных пакетов по составлению бизнес-плана.

Рассмотрены правила оформления бизнес-плана. Материал изложен доступно и просто.

В рамках краткого курса лекций рассматриваются вопросы, связанные с определением места бизнес- плана в стратегическом планировании на.

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 Глава 1 Теоретические аспекты бизнес - планирования деятельности организации 4 1. Описание и характеристика образовательного учреждения школа знаний Совенок 21 2. Как правило, в данном случае речь идет о массиве определенных компетенций, основанных прежде всего на фундаментальных знаниях относящихся к основам менеджмента, теории организации, теории жизненных циклов компании, а так же методов математического моделирования и сценарного планирования различных текущих и будущих процессов протекающих в ходе осуществления предпринимательской и коммерческой деятельности компании.

Кроме того, не меньшее значения для последующей эффективной деятельности компании имеет факт владения менеджментом предприятия навыками и инструментами стратегического и тактического планирования деятельности организации на всех этапах и стадиях ее существования. Основной целью данной работы является разработка управленческого бизнес-плана директора школы.

В соответствии с поставленной целью решались следующие основные задачи: Объект исследования — сущность, природа и содержание планирования деятельности предприятия Предмет исследования — разработка управленческого бизнеса-плана директора школы Методологическая и теоретическая основы исследования. Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили: Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта, Винокурова В.

5. Структура бизнес-плана.

Моделирование денежных потоков проекта Сущность бюджетного подхода к моделированию инвестиционного проекта. Структура и экономическая сущность ключевых денежных потоков от инвестиционной, операционной текущей и финансовой деятельности. Учёт прошлых расходов в бюджетной модели проекта. Выбор горизонта планирования проекта и интервала расчёта денежных потоков по месяцам, кварталам, или годам. Исходные данные для описания инвестиционной и операционной деятельности.

Описание календарного плана реализации проекта диаграмма Ганта и иные формы представления.

Краткий курс лекций по Бизнес-планированию. Зав кафедрой управления финанансми ипк-рмцпк, к э. н.,доцент Солодяшкина Юлия.

Даны новые термины и иллюстрации для лучшего усвоения материала. Последняя глава посвящена изложению перехода от техногенного к устойчивому планированию. Для студентов, аспирантов, преподавателей высших и средних специальных учебных заведений. Основные понятия, цели и задачи Планирование это процесс подготовки управляемого решения. Его сущность заключается в выборе: Выработка стратегии и тактики; 3. Учет и контроль; 6. Главной целью планирования является разработка комплекса планов, направленного на удовлетворение потребительского спроса на продукцию и получение прибыли.

Для достижения этой цели каждое предприятие решает следующие задачи: Кроме главной финансовой цели в комплексном плане предприятия ставятся: По содержанию различают три вида планирования: По уровню управления и временному интервалу планирование подразделяется на стратегическое, тактическое, оперативное.

В рыночных условиях все предприятия развиваются циклично рис 1 , что связано с воздействием на их деятельность макроэкономических и микроэкономических факторов. На внешние макро- факторы предприятию 6 повлиять очень трудно, но внутренними микро- оно должно уметь управлять.

Курс Лекций Бизнес Планирование