Презентация: Основы организации и управления инвестиционными проектами

Одним из основных компонентов управления любой фирмы является инвестиционный менеджмент, поскольку постоянное развитие компании требует принятия адекватных инвестиционных решений. Эти решения касаются вложения ресурсов для максимизации прибыли и стоимости этой фирмы. Рассмотрим некоторые из них: Для всех вышеперечисленных определений характерно то, что они напрямую связаны с управлением инвестиционной деятельностью в рамках предприятия. В условиях рыночной экономики повысилась роль стратегии при принятии инвестиционных решений. Инвестиционная стратегия фирмы провозглашает формальные критерии, по которым компания оценивает инвестиционные возможности. В связи с наличием неопределенности при принятии инвестиционных решений в условиях крайне нестабильной современной мировой рыночной конъюнктуры роль анализа и управления риском в рамках инвестиционной деятельности предприятия повышается. Рассмотрим, что собой представляет анализ и управление инвестиционным риском в рамках предприятия.

Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами

Глава 1. Понятие инвестиций 8 1. Виды инвестиций. Взаимосвязь финансовых и реальных инвестиций 13 1. Субъекты и объекты инвестиций 17 1.

Семинары для управляющего инвестиционным проектом. Повышение Программа курса Развернуть Свернуть Скачать программу курса Выслать.

Азрилиян А. Институт новой экономики, Аксенова О. Экологическая оценка инвестиционного проекта: Дом печати, Алексеева М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. финансы и статистика, Аникин Б. Учебное пособие. Бабич А. Балабанов И. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта.

При этом в решении настроено несколько ролей пользователей, для каждой из которых предусмотрены определенные функциональные возможности: Ответственный сотрудник — создает инвестиционные заявки в системе и отслеживает ход их обработки. Согласующий сотрудник — участвует в согласовании заявки.

Принципы оценки эффективности реальных инвестиционных проектов. .. 2 .

Оптимизация движения финансовых и денежных потоков, решение проблем между хозяйственными субъектами в процессе реализации проекта как цель управления. Виды инвестиционных проектов, их объекты и жизненный цикл. Прозрачность в системе управления проектами. Понятие"управление проектом", внешние и внутренние факторы, влияющие на него. Содержание фаз жизненного цикла проекта.

Основные объекты и субъекты управления организации. Основные методы диагностики уровня зрелости управления проектами.

Риск-анализ инновационных и инвестиционных проектов. Курс в Москве

Управление инвестиционными проектами : Отсутствие более выгодных вариантов вложения капитала. Высокий уровень рентабельности проекта с учетом фактора времени. Минимизация риска потерь от инфляции. Краткость срока окупаемости затрат.

Разработка бизнес-планов, оценка и реализация инвестиционных проектов Скачать обновление . тем, кому уже приходилось работать с такими системами управления проектами, как MS Project или Primavera SureTrack.

Раздел 1. Научно теоретические основы управления строительно-инвестиционными проектами 7 1. Анализ эффективности деятельности Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы на примере Управления по координации и контролю за реализацией инвестиционных проектов 14 2. Основные направления совершенствования деятельности Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы на примере Управления по координации и контролю за реализацией инвестиционных проектов 24 3.

Анализ современного состояния процессов управления строительно-инвестиционными проектами показывает, что за последнее десятилетие в России происходило существенное падение объемов нового строительства выполняемого за счет различных источников финансирования, в то же время наблюдается резкое увеличение темпов старения и выбытия существующего жилого и нежилого фонда.

Актуальность выполнения настоящего исследования обусловлена необходимостью разработки комплексного подхода к процессу формирования эффективного механизма управления инвестиционно-строительными проектами в условиях рыночной экономики. Важность исследования обусловлена также новизной постановки данного вопроса для российских компаний, не имеющих еще достаточного опыта управления проектами в конкурентной среде. Предметом исследования является процесс управления строительно-инвестиционными проектами.

Объектом исследования является Управление по координации и контролю за реализацией инвестиционных проектов Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы. Цель настоящего исследования заключается в том, чтобы рассмотреть и проанализировать научно-методические основы организации эффективного функционирования механизма управления инвестиционно-строительными проектами, раскрыть практические проблемы их реализации в условиях рыночных отношений в России.

Содержание основной цели работы предопределило необходимость решения следующих задач: При исследовании данной тематики работы использовался аналитический метод исследования.

Курсовая работа: Управление инвестиционными проектами

Деловая литература , Ценные бумаги, инвестиции Эта книга предназначена для тех, кому нужен или может потребоваться бизнес-план: Книга будет интересна всем, кто интересуется экономикой, финансами и инвестиционными процессами, то есть экономистам, финансистам, предпринимателям, преподавателям, студентам, ученым, работающим в сфере инвестиционных процессов.

Книга написана доступным популярным языком, но на серьезном деловом уровне. Это реально полезное профессиональное учебное пособие по бизнес-планированию, раскрывающее тайны и заблуждения этой профессии.

Рецензенты: кафедра"Управление экологической безопасностью" Общие закономерности управления инвестиционными проектами

Внутренние недостатки, присущие страхованию 8. Разработка программы страхования предприятий Глава 9. Самострахование 9. Преимущества и недостатки самострахования 9. Кэптивные страховые компании 9. Причины и цели создания КСК 9. Преимущества создания КСК 9. Проблемы, возникающие при организации КСК 9. Типы кэптивных страховых компаний 9. Способы деятельности КСК Глава Оценка эффективности методов управления риском

Управление инвестиционным проектом. Учебник и практикум для академического бакалавриата

инвестициями признаются денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и или иной деятельности с целью получения прибыли и или достижения иного полезного эффекта в социальной, культурной, образовательной, научно-преподавательской деятельности или иных сферах общественной жизни.

Так, в июне года в городе Алматы проведен первый Форум"Казахстанский инвестиционный саммит", в котором приняли участие руководители и представители 52 компаний из 17 стран и двух международных организаций. В сентябре года в Лондоне успешно проведена международная конференция"Инвестируя в Казахстан", главной целью которой было привлечение внимания зарубежных инвесторов к новым инвестиционным возможностям в Казахстане.

Нестабильность сопровождается преобладанием ряда негативных факторов, которые препятствуют притоку иностранных инвестиций в республику. Присутствие этих факторов обусловлено негативной по отношению к иностранным инвестициям внутренней политикой Правительства Республики Казахстан. В результате опроса заинтересованных иностранных инвесторов были выявлены пять основных преград на пути притока иностранных инвестиций в Казахстан:

Скачать Управление инвестиционными проектами.

Информационные технологии в системах УП и программами; Оценка эффективности проектов и управления их осуществлением; Состояние и развитие УП в России и за рубежом; Передовой опыт и практика проектного управления; Обучение и сертификация специалистов проектного управления. Как эффективно управлять проектно-ориентированной деятельностью в бизнесе, обществе и государстве и все, что с этим связано - вот основные вопросы, которые рассматриваются в данном издании.

Цель журнала - повышение информированности специалистов по управлению проектами с помощью изучения новейших достижений в области теории, методологии и практики проектного менеджмента, а также демонстрация на практических примерах, как теория работает в реальной жизни. Обмен практическим опытом во внедрении техник и открытие богатства инструментов, позволяющих эффективно реализовать проекты.

Аудитория - журнал для руководителей и специалистов компаний и организаций, заинтересованных в совершенствовании и развитии бизнеса и деятельности организации. Авторами журнала являются авторитетные эксперты мирового уровня в области управления проектами, сертифицированные менеджеры проектов и члены проектных команд, руководители проектно-ориентированных организаций, руководители проектов внутренних преобразований и сотрудники -департаментов, а также другие специалисты данной сферы менеджмента.

Качество публикуемых материалов и их высокий научно-практический уровень обеспечивается международным Редакционным Советом журнала в составе признанных мировых лидеров в данной области и его кооперацией с Российской Ассоциацией Управления Проектами Формат.

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ. Учебник и практикум для академического бакалавриата

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г.

Читать фрагмент книги: УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ. Учебник и практикум для академического бакалавриата. Издательство юрайт.

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Функ Т. Ключевые слова: При материальном измерении, риск, или неопределенность результата, инвестирования состоит в потенциальной возможности, помимо получения или неполучения прибыли, также и в уменьшении или потере капитала, который был вложен в реализацию проекта, вследствие воздействия различных рисков.

В существующих условиях стагнации экономики крайне необходим своевременный точный анализ финансового положения компании с целью снижения уровней неопределенности и вероятности попадания в рисковую ситуацию. Так, современный подход к управлению экономическими рисками базируется на принципе снижения вероятности материально измеримого неблагоприятного результата, вне зависимости от вида и причин возникновения этих рисков.

Система управления инвестиционными рисками включает в себя целый ряд различных мероприятий, цель которых заключается в поддержке решения, позволяющего снизить неопределенность, которая возникает при принятии решений менеджерами. При анализе такой системы наиболее целесообразно использовать системный подход, как основной методологический инструмент, поскольку системный подход — это не только организация самого процесса, но и также учет факторов окружающей среды.

Эффективность взаимодействия между различными частями системы определяет в свою очередь и эффективность функционирования всей системы управления инвестиционными рисками. Таким образом, риск-менеджмент представляет собой процесс разработки и применения мер по снижению вероятности возникновения неблагоприятного результата, а также уменьшению вероятных потерь, появляющихся по причине реализации данных мер. Цель риск-менеджмента заключается в обеспечении стабильного функционирования предприятия в условиях неопределенности и риска.

Основная задача принятия этих мер заключается в доведении риска до приемлемого уровня и минимизации возможного ущерба. Учитывая вышесказанное, можно выделить следующие базовые задачи риск-менеджмента: Выявление и анализ рисков и их влияния на финансово-хозяйственную деятельность предприятия; Оценка потенциальных потерь от проявления рисков; Разработка стратегии контроля над рисками; Управление рисками; Анализ результатов и оценка эффективности используемых методов управления рисками.

Курсовая работа: Методы управления инвестиционным проектом

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании.

Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные:

Щербак А.В. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ОСНОВЕ МАТРИЧНОГО Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции.

Проекты с нечетким эффектом Проекты с эффектом, наделенным правдоподобием Другие показатели ожидаемой эффективности Учет стохастики в норме дисконта Когда введение премии за риск обоснованно? Когда введение премии за риск нецелесообразно? Когда введение премии за риск не отвечает представлению о риске? Когда введение премии за риск приводит к ошибкам? Альтернатива — переменная премия за риск Оптимизация и рациональный отбор проектов Задачи отбора и оптимизации проектов и общие принципы их решения Учет вложений собственных ресурсов Метод альтернативных проектов Метод альтернативных издержек общее представление

Управление инвестиционными проектами

С помощью нашей системы вы можете решать такие актуальные управленческие задачи, как управление инвестиционными проектами на протяжении всего их жизненного цикла и оценка эффективности инвестиционных проектов. Внедрение системы предоставит вам возможность управлять инвестиционными программами как совокупностью взаимоувязанных инвестпроектов с ограниченным бюджетом, формировать планы и контролировать реализацию проектов и программ. Функциональные возможности нашего программного продукта включают организацию информационного обмена с различными участниками инвестиционного процесса, а также оперативный мониторинг и контроль реализации инвестиционных проектов с использованием -камер, фотографий с места строительства, спутниковых снимков, конъюнктурных обзоров строительства.

Тем, кто принимает решения на всех уровнях, будут полезны инструменты моделирования и сценарного прогнозирования реализации инвестиционных проектов и программ, а также оценки их влияния на показатели деятельности предприятия, отрасли, страны, региона.

Показать все разделы библиотеки управления Здесь собрана небольшая коллекция бизнес-планов реальных инвестиционных проектов, разработанных Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство.

Выделим особенности реализации инвестиционных проектов нефтеперерабатывающей отрасли, являющиеся наиболее значимыми для исследования: Ошибочный прогноз может привести к занижению или завышению показателей эффективности; 6 оценка притока денежных средств на каждом интервале планирования. Поскольку особенность нефтяной промышленности заключается в длительных сроках реализации проекта, здесь основная проблема возникает в отношении последних лет реализации проекта. Математический аппарат расчета рисков энергетических инвестиционных проектов, как правило, ограничивается на практике лишь анализом чувствительности, так как отсутствуют соответствующие унифицированные методики в научно-технической литературе, посвященной инвестиционному проектированию.

С целью минимизации отклонений показателей эффективности проекта, в следствие, выявленных проблем и особенностей отрасли, может быть предложена процедура мониторинга. На рисунке 1 представлены основные этапы и результаты мониторинга инвестиционных проектов. Анализ особенностей осуществления инвестиционных проектов в нефтяном секторе позволяет выявить показатели, по которым необходимо осуществлять актуализацию финансовой модели: Критерии принятия решения по проекту должны быть основаны на показателях, утвержденных на стадии входа в проект.

Про дело с Татьяной Минеевой. Управление инвестиционными проектами